Consulenza di direzione 

Visione, missione, strategia, balanced scorecards, sviluppo organizzativo, controllo di gestione e costi industriali. I benefici di questo servizio è l’allineamento del personale con gli obbiettivi aziendali.

Si procede ad una analisi aziendale per evidenziare l’area dove intervenire in azienda. Le aree coperte dal servizio sono:

 1. visione-missione-comportamento e valori aziendali

 2. strategia-business plan-scenari

 3. balanced scorecards e gestione per obiettivi

 4. controllo di gestione con indicazione mensile dell'andamento economico - patrimoniale

 5. costo del prodotto/servizio

 6. calcolo dei listini di vendita a redditività prefissata

 7. calcolo della redditività per prodotto e per cliente

Benefici ed obiettivi del servizio

 1. allineamento del personale con gli obiettivi aziendali

 2. valutazione della competitività aziendale e sviluppo strategie

 3. crescita delle competenze del capitale umano

 4. conoscenza dell'andamento aziendale nelle sue forme economiche - finanziarie

 5. conoscenza di elementi di decisione importanti per decidere se far far fuori la produzione o internamente

 6. conoscenza dei punti deboli e forti aziendali

 7. conoscenza di quando conviene accettare o perdere un ordine

 8. conoscere il punto di pareggio aziendale

 9. controllo dei costi in modo continuo basato su budget prefissati

 10. ottimizzazione delle risorse aziendali sulla base delle conoscenze acquisite