APPROVAZIONE PROGETTI FSE

IL MANAGEMENT PREDITTIVO PROGETTO 5680-1-687-2017

La Regione Veneto ha approvato il progetto 5680-1-687-2017 ove C.M.C. è soggetto proponente occupandosi in toto della gestione del rpgetto con soggetto partner la ditta PARKER SRL di Sarcedo.

Il progetto prevede la applicazione di tecniche di simulazione avanzata di processo con il calcolo del costo del prodotto e la valutazione dei tempi di attraversamento a seconda delle condizioni di mercato nelle quali si ipotizza possa operare l'azienda o tramite simulazione con dati recenti ricavati dal data base

Per informazioni dettagliate sulle tenatiche affrontate nell progetto contattateci pure.

La locandina

LA SIMULAZONE PER LA RIDUZIONE DI TEMPI E COSTI

PROGETTO 5680-3-687-2017

La Regione Veneto ha approvato il progetto 5680-3-687-2017 ove C.M.C. è soggetto proponente occupandosi in toto della gestione del progetto con soggetto partner la ditta PARKER SRL di Sarcedo.

Il progetto prevede la applicazione di tecniche di simulazione avanzata di processo con il calcolo del costo del prodotto e la valutazione dei tempi di attraversamento a seconda delle condizioni di mercato nelle quali si ipotizza possa operare l'azienda o tramite simulazione con dati recenti ricavati dal data base

Per informazioni dettagliate sulle tematiche affrontate nell progetto contattateci pure.

Locandina

LA LEAN PER IL LAVORO CONTO TERZI PROGETTO 5680-4-687-2017

La Regione Veneto ha approvato il progetto 5680-4-687-2017 ove C.M.C. è soggetto proponente occupandosi in toto della gestione del progetto con soggetto partner la ditta MACULAN MECCANICA SRL di Molina di Malo.

Il progetto prevede la applicazione di tecniche lean (5S, SMED, OEE, ecc.) per la ottimizzazione dei processi interni e della catena cliente-fornitore.

Per informazioni dettagliate sulle tematiche affrontate nell progetto contattateci pure.

Locandina

LEAN PER IL MIGLIORAMENTO CONTINUO DI TEMPI E DI COSTI

PROGETTO 5680-6-687-2017

La Regione Veneto ha approvato il progetto 5680-6-687-2017 ove C.M.C. è soggetto proponente occupandosi in toto della gestione del rpgetto con soggetto partner la ditta MARCHESIBNI GIUSEPPE SRL di Cornedo Vicentino.

Il progetto prevede la applicazione di tecniche lean (5S, SMED, OEE, ecc.) per la ottimizzazione dei processi interni con particolare attenzione alla definizione di una dashboard secondo i suggerimenti di Kaplan e Norton (the balanced scorecard)

Per informazioni dettagliate sulle tematiche affrontate nell progetto contattateci pure.

Locandina